Quand on passe de la DSI à l'ingénierie chez Renault, il faut remettre en cause ses habitudes et revenir aux sources de l'agilité pour aider au mieux les équipes de conception des véhicules qui ont une fâcheuse tendance à ne pas ressembler à des équipes de développement logiciels.
Notes
Un retex sur la transition entre monde du logiciel et monde industriel ou comment aider à gagner en agilité des équipes dont on ne connait pas le métier.