Il est déjà difficile de rester agile en passant d’une équipe à un train d’équipes de 100 personnes.
Quand la solution métier doit embarquer plus de 100 personnes pour porter toute la promesse de valeur attendue par les clients et les utilisateurs de l’entreprise comment éviter d’être gros et lourd ou comment devenir grand, musclé et souple.
Cette session vous proposera des retours d’expérience terrain sur des choses à faire et des choses à éviter.